เรียนฝ่ายบุคคล ในปัจจุบันขององค์กรธุรกิจหนึ่งๆ ต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรง ซึ่งส่งผลให้อัตราส่วนของผลกำไร ต่อยอดขาย ลดลง ทั้งๆ ที่องค์กรธุรกิจนั้นสามารถมีอัตราการเพิ่มขึ้นของยอดขายอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้คือข้อเท็จจริงของการดำเนินธุรกิจภายใต้กลยุทธ์การแข่งขันแบบน่านน้ำสีเลือด (Red Ocean) การตั้งหน้าตั้งหน้า แข่งขันด้วยกลยุทธ์น่านน้ำสีเลือด นั้น ท้ายที่สุดแล้ว จะทำให้ความสามารถในการอยู่รอดของธุรกิจ จะต้องประสบกับความล้มเหลวในที่สุด จากผลการวิจัยของ ดร. Chan W. Kim และ ดร. Renee Mauborgne ได้แสดงให้เห็นว่า การที่องค์กรธุรกิจหนึ่งจะสามารถอยู่รอดได้ภายในโลกธุรกิจปัจจุบัน ซึ่งเต็มไปด้วยความผันแปรของปัจจัยภายนอก และการแข่งขันที่รุนแรง ได้อย่างยั่งยืนนั้น องค์กรธุรกิจหนึ่งจะต้องเรียนรู้การนำ กลยุทธ์น่านน้ำสีคราม (Blue Ocean Strategy) มาใช้ในการเพิ่มความสามารถในการสร้างอัตราส่วนการเพิ่มของผลกำไรต่อยอดขาย ด้วยการใช้หลักการ Value Innovation กล่าวคือ การเรียนรู้ในเรื่อง เพิ่ม หรือ สร้างคุณค่าใหม่ๆ ให้กับลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย และในขณะเดียวกันก็ลดต้นทุนในการสร้าง หรือ พัฒนาคุณค่าใหม่นั้น    :::. วันที่อบรม วันอังคารที่ 30 ตุลาคม 2550 สถานที่อบรม : บริษัท นิร์วานา    :::. หัวข้อการอบรม ช่วงเช้า หลักการ และแนวคิด ความสัมพันธ์ระหว่าง Strategic Business Planning กับ Blue Ocean Strategy Blue Ocean Strategy คืออะไร หลักการ Value Innovation: เพิ่มหรือสร้างคุณค่าใหม่ ด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่า เครื่องมือ และกรอบการทำงาน ของ Blue Ocean Strategy การสร้างกลยุทธ์น่านน้ำสีครามให้กับองค์กรธุรกิจ ช่วงบ่าย Workshop workshop การสร้างกลยุทธ์น่านน้ำสีครามเพื่อเพิ่มรายได้ให้กับองค์กร    :::. วิทยากร อรรถสิทธิ์ หัสถีธรรม ประสบการณ์ Strategy Consultant บริษัท Strategic Challenges จำกัด (SC) ที่ปรึกษาการวางแผนธุรกิจ เชิงกลยุทธ์ สำนักงานเทคโนโลยี SMEs มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้า ธนบุรี วิทยากรด้านการ วางแผนเชิงกลยุทธ์ เช่น บริษัท เจริญโภคภัณฑ์ จำกัด (มหาชน) การศึกษา M.Eng. (CM.), Stevens Institute of Technology NewJersey, U.S.A กำลังศึกษาระดับปริญญาเอก ณ Asian Institute of Technology (AIT) Research Title "Modeling KPIs-Based Mathametical Competitive Advantage Equation" Training and Seminar Business Plan Writing Seminar, Stevens Institute of Technology, U.S.A. Financial Analyst, FPM Consultants, Bangkok Organizational Behavior, Asian Institute of Technology High Tech Entrepreneurship and Business Plan Development, Asian Institute of Technology    :::. อัตราค่าอบรม อัตราค่าสัมมนารวมเอกสาร, อาหารว่าง (ราคา ต่อ 1 ท่าน) ค่าอบรม +VAT 7% หัก ณ ที่จ่าย 3% รวมจ่ายสุทธิ กรณีมีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3% 2,900 203 87 3,103 3,016   จ่ายก่อนล่วงหน้า 7 วันก่อนวันอบรม ลด 5% ค่าอบรม +VAT 7% หัก ณ ที่จ่าย 3% รวมจ่ายสุทธิ กรณีมีหนังสือหัก ณ ที่จ่าย 3% 2,755 192.85 82.65 2,947.85 2,865.20   วิธีการชำระเงิน โอนเงิน หรือ เช็คขีดคร่อมในนาม บริษัท นิร์วานา จำกัด   ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขา ย่อยเซ็นทรัลลาดพร้าว2 ประเภทบัญชีออมทรัพย์ เลขที่บัญชี : 206 - 2 - 04549 - 6   พร้อมแฟกซ์สำเนาใบโอนเงิน โดยระบุชื่อบริษัท ชื่อหลักสูตร มาที่เบอร์ : 02 - 513 - 1477   ชื่อและที่อยู่ในการหัก ณ ที่จ่าย   บริษัท นิร์วานา จำกัด   35/208 หมู่ 16 ถ.ศรีนครินทร์ ต.บางแก้ว อ.บางพลี จ. สมุทรปราการ 10540   เลขประจำตัวผู้เสียภาษี : 303 - 0 - 27411 - 3   โทร :02 - 937 - 2005 - 9   โทรสาร : 02 -513 - 1477 หมายเหตุ * บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ การสำรองที่นั่งให้แก่ผู้ส่งเอกสารการลงทะเบียนครบถ้วนและชำระเงินแล้วเท่านั้น * บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ ในการคืนเงิน ในกรณีที่ท่านไม่สามารถเข้าร่วมการสัมมนาในวันและเวลาที่กำหนดได้ หากท่านไม่ต้องการรับอีเมลล์กรุณาคลิกที่นี่เพื่อ Unsubscribe หรือ ส่งอีเมลล์มาที่ webmaster@thaihrcenter.com   Copyright @ 2002 By Nirvana Co.,Ltd All rights reserved www.ThaiHRCenter.com Office :1693 Rm. No.906/2, 9th Floor, Phaholyothin Rd., Lardyao,Chatuchak,Bangkok 10900 Tel : (662)937-2009 Fax : (662)513-1477 Contact : webmaster@thaihrcenter.com    Map